為促進部門業務能力提升，更好服務于集團公司經營發展，5月23日上午，戰略企劃部組織開展業務知識專題培訓，部門全體人員參加培訓。
專題培訓主要針對部門履職方面的薄弱環節、重點環節、關鍵環節等進行專門講解、專業輔導、專題教育，便于部門全體人員熟練掌握專業技能，做到應知應會、活學活用。培訓突出體現做好“加、減、乘、除”法。做好“加”法。結合國家發展戰略細化講解集團公司“十四五”發展戰略，在進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局方面有所建樹。做好“減”法。結合經營業績考核工作，重點分析財務報表、審計報告和目標任務之間的評價關系，全面掌握重點難點，減少弱點弱項。同時，要求部門全力配合做好2022年度經營業績審計工作。做好“乘”法。通過學習政策、座談研討形式，研究討論現行發展形勢下企業發展產業布局、拓展領域，打通理論與實踐的融合通道，促進部門業務能力“翻倍”提升。做好“除”法。重點分析部門業務、履職履責方面存在的薄弱面、痼疾點，下定決心根除缺點，促進部門整體能力提升，服務并助力集團公司市場化轉型和高質量發展。
