5月16日下午，戰略企劃部召開推進子公司現代企業制度建設工作會議，淮南建發智慧泊車管理有限公司和淮南建發創合文化傳媒有限公司相關人員參加會議。
會議集中梳理了參會子公司企業制度制定情況，結合審查結果，以深化提升國企改革為指導，進一步提出完善意見及相關要求。
會議強調，要堅持“兩個一以貫之”，發揮制度牽引和保障作用，夯實現代企業制度基礎，加快推進中國特色現代企業制度落地見效。總體布局方面，要積極做好頂層設計，統籌做好謀篇布局，遵循制度建設系統化、規范化、科學化原則，促進企業制度體系建設更加準確完備、科學合理。推進落實方面，要向全方位層面覆蓋并持續深入，強化制度體系落實保障和評估問效，嚴格執行規章制度，依法依規決策經營，突出企業制度整體適應并促進企業高質量發展。
