2月8日下午，戰略企劃部組織召開深化提升國企改革推進會，各子企業國企改革工作相關人員參加會議。
會上，作為國企改革工作牽頭部門，戰略企劃部按照國務院國資委、省國資委有關工作會議要求和集團公司工作部署著手組織推進。緊緊圍繞“深化提升國企改革”，初步排定2023年度上半年國企改革工作日程及工作內容，強調年度工作任務重點。一是進一步優化提升國企改革三年行動工作成果。認真總結國企改革成果，在此基礎上進一步優化提升，確保提高多層質效。二是進一步加強子企業董事會建設及落實重要職權。認真按照國企改革任務要求，進一步完善董事會建設，強化董事會職權管理，確保職權有效落實。三是進一步完善市場化經營機制建設。認真把握市場化經營機制內涵，在競爭機制、獎懲機制、考核機制、兌現機制等方面精心設定科學合理指標體系組織實施，確保成果高效運用。
按照“深化提升國企改革”總要求，會議集中學習研究國資委在中央企業負責人會議上為加快中央企業高質量發展所提出的經營指標體系“一利五率”，深刻領會“一利五率”體現的“國有企業是壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量；強化國有資產保值增值，提升國有企業核心競爭力”重要意義，以“一利五率”為經營指導，推進國有企業高質量發展，實現國企改革根本目的。
