11月10日上午，建發集團黨委召開國企改革三年行動重要子企業整改落實專題會議。集團公司黨委副書記、副總經理宋旭主持會議，副總經理陳彪、相關部門負責人及重要子企業負責人參加會議。
會議通報了集團公司檢查重要子公司國企改革三年行動工作完成情況，提出相應的整改意見，并集中學習了安徽省國企改革三年行動工作相關文件。
宋旭指出，國企改革三年行動是從國家層面展開的重要工作，是一項重大、重要的系統工程。集團公司通過國企改革三年行動的實施，有效促進了企業的經營發展。
宋旭強調，重要子企業是集團公司推進子企業國企改革的重要落腳點，一是要高度重視國企改革三年行動工作。緊緊圍繞國企改革三年行動工作任務，加強國有企業黨的建設、董事會建設，完善法人治理結構，健全市場化經營機制，著力做好頂層設計，切實實施措施手段。二是要提高認識，認真整改落實。要建立起“專人負責、形神兼備、對賬消化、序時完成”的整改落實機制，做到專人負責緊盯，形神兼備落實，對賬消化達標，序時完成到位，有效促進國企改革三年行動圓滿收官。三是要提高政治站位，切實將國企改革三年行動工作作為大事、要事來抓，按照國企改革總要求和整改落實意見認真整改落實，在保質保量完成國企改革工作任務的基礎上注重提質增效，更好地促進國有企業高質量發展。
